“慈善微行动”在天工
发布时间：
2015/2/25 5:25:46
企业做大做强了如何报效社会？位于浙江省绍兴县的浙江天工建设集团有限公司董事长胡柏成说：“企业的最终责任就是提高员工素质，承担社会责任。”在他的的引领下，天工集团工会启动了“慈善微行动”，把“巧夺天工、励精图治”的企业精神用在打造产品上，然后用产品换来的经济效益去奉献社会、从事慈善事业。
首先，天工集团把“慈善微行动”融入企业内部管理中。他们牢牢把握“员工是企业最大的财富”这一关键点，想方设法为员工增加劳动报酬、提高生活待遇。
2008年，四川汶川大地震发生后，该集团立即出台救助方案，在董事长的亲自部署下，于第一时间作出决定，向受灾的四川籍员工每人发放8000元救助费。这一年，受国际金融危机影响，不少企业纷纷裁减员工，而天工集团却向员工承诺“两不”政策：“不裁员、不减薪。”由于善待员工，使员工激发出浓浓的爱企情结，企业的经济效益因此稳步增长。
对此，尝到甜头的天工集团更加坚定了“慈善微行动”的信心，通过多形式、多渠道为员工谋取利益。譬如，为员工缴纳“五险一金”。率先在建筑业企业为满5年以上工龄的员工缴纳公积金，缴纳面占员工人数的50%以上，解决了一部分员工的后顾之忧。
对于老员工，特别是对于企业有功的家属，企业工会始终怀着一颗感恩之心和回报之情。于是每年农历年底，工会都会派有关负责人去安昌镇安华村寿毛姑家，带上慰问金和慰问品，对这位耄耋老人进行慰问。因为她的丈夫寿增荣曾是天工集团前身的安昌乡修建队队长，尽管寿增荣已经做了古人，但是“饮水不忘掘井人”。现在这一慰问，天工集团已经延续了8年之久。
其次，天工集团把慈善的重心用于社会。但凡绍兴、安昌出现公益事，企业工会总是身体力行地走在前列。多次为安昌小学、东昌小学、国际小学捐款，与贫困地区的孩子结成对子，在经济上、精神上进行资助和勉励。先后为安昌医院、慈善救助基金和抗洪救灾等活动捐款捐物。还多次组织发动为汶川地震区灾民捐款献爱心。
值得一提的是，“敬老”成了集团的一项常规工作。每年为福寿院里的老人赠钱送物、置办年夜饭。10年来，每到农历年底，不管风雨落雪，天工集团总会开着大巴车接福寿院老人，去大酒店美滋滋吃一顿年夜饭，然后每人给一个红包。对于做这样的善事，董事长胡柏成亮出的好处是：开展“尽孝”活动，既有助于弘扬社会正气，也可以引导员工发扬传统美德。“于是，他宁可放弃其他事务，也要专门抽时间去为老人们敬上一杯祝福酒。
与此同时，天工集团工会在“慈善微行动”的背后，形成了一个出谋划策的“智囊团”，他们因地制宜，充分利用自身资源开展公益活动。去年以来，他们派出多名书法爱好者，带着红纸、毛笔和墨汁，走进安昌镇盛陵村的一些低保户家庭，为他们现场书写春联，在精神上给贫困家庭以温暖。他们利用QQ群，自发地开展“济贫”活动，为贫困地区的儿童捐款捐物献上爱心。
“慈善，是企业文化中的一出重头戏。我们公司借‘慈善微行动’这个载体，来提升企业的团队精神，提高企业的经济效益和提增企业的知名度，现在这三个作用已经得到了充分的显示。”公司工会的一名负责人深有体会地说。
这就是天工集团推出的“慈善微行动”的效应。
目前，这家已经在业界有了一定知名度的天工集团，正洞开着慈善的大门，一如既往地朝着自己的目标迈进——通过“慈善微行动”活动，做一家“慈善型企业”。（摘自2013-03-21《建筑时报》）
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